alien3: (Default)
[personal profile] alien3
Новый виток реформ российской космонавтики отчётливо показал, что точка невозврата пройдена. Можно, конечно, принять этот факт, но жить нужно дальше и постараться не потерять космонавтику, и в частности пилотируемую космонавтику окончательно.
Антон (omega_hyperon) писал у себя и в комментариях о важнейшем вопросе, это сохранение коллективов. Есть определённые знания, навыки, которые весьма специфичны, это касается космонавтики и космической техники. Нельзя просто взять выпускников вузов или сделать что-то по учебникам или патентам.
Конструкторские решения и технологии зачастую хранятся только в архивах конкретных предприятий и в головах небольшой группы специалистов. Закрытие даже отдельных отделов КБ или НИИ может убить целые направления «человеческого знания» в России.
Помните поговорку?: пришёл на предприятие, забудь то, чему учили в институте. Это, конечно, не совсем так, желательно в вузе освоить многое, но учиться работать с конкретной темой приходится именно в организации (где есть в том числе порой очень редкое и дорогое оборудование).
При этом описанный Виталием Егоровым выход из сложной ситуации – приватизация предприятий отрасли, выходом не является (в первую учитывая российские «правила игры»).
С одной стороны их и так акционируют сейчас, с другой стороны космическая отрасль в условиях России не может быть настолько «частной», как в США. В Америке и Европе космические предприятия возникали эволюционно на базе частных авиационных предприятий, уже работающих в рыночных условиях. Шоковой терапии реформ там не было.
Хотя, именно США стали примером деградации и потери технологий. После закрытия лунной программы сразу несколько компаний обанкротились или были куплены конкурентами. Многие люди потеряли работу. Можно вспомнить фильм «С меня хватит» с Майклом Дугласом, где это случилось с главным героем.

Американцы потеряли наработки и коллективы, которые доставили астронавтов на Луну, и спустя десятки лет работу по созданию ракеты и корабля приходится повторять.
На ЛКШ-2016 у нас была беседа с Евгением Степановым, директором по развитию персонала Роскосмоса, из которой стало понятно, что, хотя проблема наверху очевидна, механизмов для спасения ситуации с кадрами не так много.
У Ивана Соболева в «ТрВ-Наука» была статья, где он сформулировал основные требования к решению кадровой проблемы: это достойная зарплата, увлекательная работа и коллектив в котором уютно трудиться.

Несколько сумбурно, но как получилось на скорую руку обозначить кричащую проблему.
From:
Anonymous( )Anonymous This account has disabled anonymous posting.
OpenID( )OpenID You can comment on this post while signed in with an account from many other sites, once you have confirmed your email address. Sign in using OpenID.
User
Account name:
Password:
If you don't have an account you can create one now.
Subject:
HTML doesn't work in the subject.

Message:

 
Notice: This account is set to log the IP addresses of everyone who comments.
Links will be displayed as unclickable URLs to help prevent spam.

Profile

alien3: (Default)
alien3

September 2017

S M T W T F S
      12
3 45 6 789
10 11 12 13 14 1516
17 18 19 20212223
24252627282930

Style Credit

Page generated Sep. 21st, 2017 04:53 am
Powered by Dreamwidth Studios

Expand Cut Tags

No cut tags